All Spanish articles
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GDPR cuatro años después: revisión de las decisiones de aplicación más importantes
Podría decirse que la avalancha de multas del RGPD anticipadas por los medios nunca se materializó, pero cuatro años después de la fecha de entrada en vigencia del RGPD, la aplicación se está intensificando.
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¿Qué tiene de malo el RGPD? Críticas constructivas de profesionales de la privacidad
El RGPD se celebra con razón por mejorar los derechos de protección de datos en muchas áreas. Pero la ley también ha sido criticada, tanto por cabilderos de “grandes tecnologías” como por profesionales dedicados a la privacidad.
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RGPD: 4 años después
Cuatro años después de la entrada en vigor del RGPD, el panorama de la privacidad sigue siendo tan complejo como siempre. Los últimos 12 meses han seguido siendo forjados con acción y un mayor sentido de conciencia de privacidad. Los desarrollos en el caso Schrems II y las implicaciones de privacidad del Coronavirus han resaltado un nuevo nivel de consideraciones de cumplimiento para que las organizaciones naveguen.
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Transferencias internacionales de datos: el mayor desafío de cumplimiento de GDPR
Este panel explorará si la situación posterior a Schrems II es sostenible y considerará las implicaciones para prácticamente todas las empresas en el EEE.
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Revisión de su programa de cumplimiento de GDPR
Muchas empresas dedicaron una cantidad considerable de tiempo y recursos hasta mayo de 2018 en adaptar sus sistemas y procesos para cumplir con el RGPD. Cuatro años después, ¿eran necesarios todos estos cambios? ¿Dónde deberían haber ido más lejos los controladores desde el principio? ¿Y qué debería cambiar dada la abundante orientación y aplicación posterior a 2018 de las DPA?
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Convertirse en un mejor líder en la gestión de riesgos empresariales
Esta sesión considerará cómo sobresalir al liderar un equipo de ERM y demostrar el valor de su trabajo a la junta.
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10 pasos esenciales para repensar las evaluaciones de riesgos
En este seminario web, revisaremos las mejores prácticas de evaluación de riesgos que las empresas deben considerar según los estándares líderes de la industria, como ISO 31000 y el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO).
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El futuro de ERM: tecnologías y marcos
Desde los modelos de inteligencia artificial utilizados para predecir y detectar riesgos hasta el panorama regulatorio en constante cambio, nuestro último panel del día considerará lo que depara el futuro para ERM.
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Creación de una política sólida de gestión de filtraciones de datos
Esta sesión considerará los elementos clave de una política de gestión de violaciones de datos, desde la detección y notificación hasta las etapas de mitigación y revisión.
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¿Cómo informa ESG a ERM?
Nuestro panel considerará cómo ESG está desempeñando un papel cada vez más importante en ERM y cómo puede integrar las preocupaciones ambientales, sociales y de gobierno en su programa de ERM.
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Creación de una cultura consciente del riesgo en toda su organización
Este panel considerará cómo los equipos de ERM pueden crear una cultura consciente del riesgo que aproveche las fortalezas de todos dentro de su organización.
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Combatir el ransomware con ServiceNow IRM, Security Operations y Recorded Future
Únase a nosotros para nuestro seminario web, Combating Ransomware with ServiceNow IRM, Security Operations, and Recorded Future.
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Construir resiliencia para minimizar el riesgo
Nuestro primer panel considerará los fundamentos de la resiliencia organizacional y su relación con el riesgo empresarial.
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El fundador de #RISK, Nick James, en conversación con Annie Machon
Nick James, fundador y director de eventos de #RISK habla con Annie Macon, escritora y ex oficial de inteligencia del MI5.
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Cómo el comportamiento está resolviendo un problema creciente de mulas de dinero
En esta sesión, Kate Fox, Theat Analytics EMEA, BioCatch explorará cómo el comportamiento está ayudando a resolver un problema mundial creciente, Money Mules.
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Clase magistral de riesgo de terceros: cómo calcular el riesgo inherente
En este seminario web, aprenderá cómo: Desarrollar cálculos de riesgo inherente y una metodología de puntuación Clasificar a sus terceros por criticidad y alto riesgo Alcance y programar evaluaciones de proveedores basadas en puntuaciones de riesgo inherente
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Prevención de ataques a la cadena de suministro: mejores prácticas
PrivSec Third-Party Risk explorará la amenaza continua de los ataques a la cadena de suministro y brindará consejos prácticos para reducir su exposición al riesgo.
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Mantener una cadena de suministro ética
PrivSec Third-Party Risk explorará la dimensión ética de la gestión de la cadena de suministro y considerará cómo asegurarse de que sus proveedores de servicios externos estén a la altura de sus valores.
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¿Puede confiar en los cuestionarios de evaluación de riesgos de terceros?
PrivSec Third-Party Risk considerará si el cuestionario de evaluación de riesgos es un mecanismo suficientemente sólido para reducir la exposición al riesgo y explorará cómo las empresas pueden obtener respuestas integrales y significativas.
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Monitoreo Continuo de Proveedores: Apuntando a la Transparencia Total
Los cambios en las prácticas de los proveedores o en las cadenas de suministro pueden exponer su empresa a riesgos inesperados. PrivSec Third-Party Risk explorará cómo monitorear de manera efectiva sus relaciones con terceros de manera continua y lograr una transparencia casi total de terceros.