10 wesentliche Schritte, um Risikobewertungen zu überdenken

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Verbringen Sie unzählige Stunden damit, Unternehmensrisiken zu bewerten, in Tabellenkalkulationen festzustecken, E-Mails zu durchsuchen, um die aktuellsten Informationen zu finden? Nachdem Sie alle erforderlichen Informationen aus Ihrem Geschäftsbereich gesammelt haben, müssen Sie noch prüfen, validieren, analysieren und eine Risikobewertung zuweisen.

All dies muss getan werden, bevor umsetzbare Erkenntnisse gezogen oder Minderungsmaßnahmen ergriffen werden können. Es gibt eine erhebliche Diskrepanz bei der Risikobewertung und der Geschwindigkeit, mit der Ihr Unternehmen heute arbeitet. Wenn sich Ihr Programm weiterentwickelt, wird die Notwendigkeit, den Risikobewertungsprozess zu vereinfachen, unvermeidlich. Aber eine gemeinsame Realität ist, dass die Risikobewertungspraktiken und -ressourcen im Zuge der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens weitgehend gleich geblieben sind.

Es ist nicht so einfach, ein Risikomanagement-Tool zu bekommen; Es geht darum, die richtige Technologie zu finden, um Ihre Prozesse an Ihre aktuelle Risikolandschaft und Ihre Geschäftsziele anzupassen.

In diesem Webinar besprechen wir Best Practices zur Risikobewertung, die Unternehmen berücksichtigen sollten, basierend auf führenden Industriestandards wie ISO 31000 und dem Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).

OneTrust wird diese Konzepte durch die Linse moderner Technologie untersuchen, die dazu beitragen kann, die manuelle und subjektive Natur von Risikobewertungen zu verringern.

Die zentralen Thesen:

1. Machen Sie sich mit bewährten Best Practices und neuen Perspektiven für Risikobewertungen vertraut. Identifizieren Sie Möglichkeiten, Risikoeinblicke im Kontext durch einen automatisierten Fragebogenprozess zu sammeln
2. Optimieren Sie die Risikoidentifikation mit Automatisierungsregeln, die an Ihre Risikomethodik gebunden sind